鋼結構工�施工前準備及人員管理 1、組織技術人員編制鋼結構安裝的施工組織設��
2、做好施工前的勞動力部署計劃及機械設備的配套計劃�
3、做好材料進場的計�,交通是否暢��
4、臨時設施的布置�
5、做好與土建方的交接手續,積極配合,互相溝通;
調度迅�,力量精�。工程部要建立鋼結構外協施工隊伍信息�,收集聯絡從事過鋼結構生產安裝人員的相關信息,特別是技術能手的信息,以便臨時調�,突擊作�;
和諧相處、文明施工。嚴禁尋訊滋�、惹事生�。有事由隊長協調處理,杜絕一切不利于團結和有損個人形象、公司形象的行為,否�,一次最低扣�50�/��
6、遵紀守法,做模范公民。員工要加強自身修養,提高自身素質,不得違反公司制度,不得有違法違紀行為�
7、愛護公司財�,規范操作程�。工具和設備的使用要規范,凡違規操作損壞�,照價賠償,造成責任事故后要追究責任。故意損壞�,除全額賠償外,另一次最低扣�100元或予以辭退�
要妥善保管工具和設備,凡因管理不善丟失�,一律照價賠��
凡浪費和丟失材料�,照價賠�。凡盜竊倒賣材料�,除賠償損失外,一次最低扣�500�,情節嚴重�,追究法律責��
8、謹言慎行,堅決維護公司形象和利益。凡工程隊員工不得向他人泄露公司機密和技術信息、市場信息和價格信息,不得有挑撥公司與客戶關系的言�,否�,從重處�,直至辭退�
9、加強學�,熟練掌握各工序各工種的操作技�,提高工作效�,提高工藝水�。工程隊人員要積極參與公司組織的培訓,要虛心好學、勤思勤�,盡快掌握鋼結構建筑和鋼結構工程的特�、結構、工藝流程、工序和焊接、吊�、拼�、連接打鉚等技術,對培訓不合格者,禁止上崗操作關鍵工序�
10、注意安�,保證質�,把握工�。嚴格按照安全生產的要求進行施工管理,在安全�,不放棄任何一個細節,不包容任何一個違章的行為。要在保證絕對安全的前提下嚴抓質�,在保證工程質量的前提下,合理安�,按時完成任�;
11、厲行節�,降低成本。要管好材料,合理用�,在施工過程中,發現有設計不合理的情�,迅速向生產技術部匯報,以便修改方�,要在保證質量的前提下,努力降低工程成本。嚴謹浪費材�、丟失材�、盜竊倒賣和贈送材�;
12、搞好協調,生產有序、業主滿�。施工過程中,要隨時與監理和業主方溝通,重要情況要在施工日志上作好記�,涉及到工程變更和業主方原因造成的誤工等,要求業主方簽字確認。施工中出現的爭�,應妥善解決或向公司匯報,不得與他人發生爭吵。做到合作愉�,業主滿�,公司滿意�
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施工放線
在條件允許施工時進行施工測量放線�
1、按照設計要�,對照圖紙配合土建單位將標高、軸線核對準確;
2、施工前用經緯儀或水準儀復核軸線、標高,用記號筆或墨線作上記�,注明標�,并做好記錄�
3、確定每個鋼柱在基礎砼上的連接面邊線及軸線�
4、盡量避免讓鋼柱與螺栓的碰撞,避免柱底變�,減少與基礎的接觸面及螺栓的彎曲變形,造成不必要的損耗;
5、測設放線準確無�,樁基牢實精�。出現誤差導致材料浪費和返工�,由責任人承擔全部責任,并一次最低扣�200��
在施工放線過程中應當注意誤差,在放線過程中盡量用經緯�,如遇大風天�,就不要放線,由于施工水平的不同,每次放線都會有誤差,為了減小誤�,應先對兩邊山墻進行放線,然后用鋼尺量,如果山墻線和圖紙有誤差,說明實體與圖紙不符,在不符的情況下,要及時糾�,將誤差減小到最�,盡量控制在2mm之間�